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ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD

周密筹划 精心准备 全力奋战 圆满完成停产检修工作任务

                                                                   周密筹划 精心准备 全力奋战 圆满完成停产检修工作任务

                                                                            ——2023年公司年度停产检修工作小结
 
        2023年4月2日至5日,以炼铁厂高炉气密箱更换和炼钢厂转炉炉衬砌筑为主线,烧结厂、轧钢厂和动力厂实施同步检修的2023年公司年度停产检修工作较计划提前圆满完成。
        本次停产检修公司内部共计完成检修项目561项,外委施工共计完成检修项目36项。炼铁厂4月4日18点58分回风,比原计划提前25小时;炼钢厂4月6日15点40分兑铁,比原计划提前8小时;烧结厂4月7日11点40分生产,比原计划提前30小时;轧钢厂4月8日9点30分生产,比原计划提前24小时;动力厂4月6日13点48分送氧,比原计划提前26.5小时。
        此次检修,为了实现公司董事长提出的“保安全、保质量、保工期”的检修要求,各部门周密筹划,精心准备,全力做好以下四方面工作。
        一、果断决策、周密筹划
        公司生产进入2023年3月以后,随着炼钢转炉进入炉役末期生产阶段,给公司安全生产顺行带来了诸多不利因素,同时在3月中旬钢材市场却出现回暖迹象,在公司安全与效益如何抉择的关键时期,公司董事会果断决策:不考虑短期效益,安全生产是头等大事!条件具备了,在4月初就停下来组织实施停产检修工作,为全面完成2023年公司生产经营总体目标奠定基础。公司调度室迅速与各生产分厂协调、协商,周密筹划检修时间及具体项目,第一时间完成公司总体检修计划,经公司管理委员会批准,确定以炼铁高炉气密箱更换和炼钢厂转炉炉衬砌筑为主线,于4月2日至4月6日停产检修4天,烧结厂、轧钢厂和动力厂同步实施停产检修。
        二、及时协调、精心准备
        本次停产检修照比往年提前一个多月的时间,而且主线检修只有4天的时间,可以说“时间短、任务重”。公司上下依据制定好的总体检修计划,迅速、高效、精心开展相关准备工作。职能部门在保证质量的前提下,积极协调、催促相关供应商确保关键备品备件到货时间;各生产分厂按照本单位检修计划,详细制定检修时间及项目实施网络图,合理安排出勤人员及作业时间,同时对陆续到达的备品备件提前做好质量验收、预先组装等前期准备工作。炼铁厂为了确保在计划时间内完成主线高炉气密箱检修任务,相关管理、技术及操作人员与提前到达的设备厂家技术人员24小时连续奋战,提前完成控制程序修改完善和电气自动化调试等近80%的工作,这些都为本次炼铁厂检修完成的提前,乃至公司整体停产检修的提前完成创造绝佳条件。
        三、高度重视、安全第一
        公司领导对做好本次停产检修的安全工作高度重视,在3月23日公司组织召开的最后一次停产检修工作会议上,董事长发表了重要讲话,强调必须“保安全、保质量、保工期”顺利完成本次停产检修各项工作,要求各单位要把检修的先期准备工作做实做细,安全责任落实到位,细化各项工作并落实到具体责任人。在4月3日和4月4日检修进行期间,董事长亲自到轧钢厂和炼钢厂视察检修进展及安全管理等工作情况,多次嘱咐现场干部和员工,一定在确保安全的前提下,优质、高效地完成本次停产检修各项工作任务。
 
  董事长(左二)在炼钢厂检修现场视察,公司副总调度长李成哲(左一)、炼钢厂厂长闫海龙(右一)等主要领导全程陪同
 
 
董事长(左二)在轧钢厂检修现场视察,公司副总经理路士洪(右二)、轧钢厂厂长马振广(右一)、轧钢厂成品车间副主任李树生(左一)等主要领导全程陪同
 
        3月23日公司停产检修工作会议后,安全生产处及时下发了会议纪要,传达了公司领导的讲话精神和重点要求,以及对停产检修安全工作的详细安排。检修进行期间,各级安全管理人员深入检修一线,严肃认真履职履责,积极开展现场监察,排查消除各类安全隐患,有效制止、纠正作业人员的不安全行为,为本次停产检修实现安全零事故,发挥了重要的保障作用。
 
                                       3月24日安全生产处对各单位检修负责人进行安全教育培训
 
        四、责任落实、检修高效
        按照董事长“细化各项工作并落实到具体责任人”的明确要求,本次停产检修工作从确定、组织、实施到完成的全过程,体现出与以往不同的几个亮点:一是检修计划层层分解,逐项落实到具体人员,而且必须同时落实检修项目负责人和现场安全负责人,做到每个检修项目都“有人抓、有人管、有人负责”,真正实现了责任落实到位。二是各单位编制的新版检修计划更加完善,首页增加了检修总体概况介绍,计划表中增设了危险有害因素辨识、检修完成情况简述、试车结果说明及完成具体用时等新栏目,对今后类似停产检修计划的编制提供较高的参考价值。三是履职履责能力及效果有较大提高,为了使检修项目负责人和现场安全负责人能够更好地履职履责,3月24日,安全生产处组织了2023年度第一次公司级安全教育培训活动,对本次停产检修相关负责人进行了专项安全教育培训及闭卷考试,通过教育培训让大家知道履职履责需要做些什么工作,怎么做好这些工作,促进了基层班组长安全综合素养的进一步提升。四是整个检修过程组织有序、实施高效,比如本次停产检修主线炼铁高炉气密箱更换的检修项目,最初完成此检修项目至少需要30小时以上,而本次完成此检修项目只用了16小时,检修用时缩短近一半,检修效率大大提高。因为检修责任落实到位,检修组织忙而不乱,检修实施规范高效,各单位都比计划时间提前完成本次停产检修各项工作任务。
 
                        
                                                      4月2日晚上紧张、忙碌的高炉气密箱检修现场
 
        停产检修结束后,公司各系统生产已稳步恢复正常,但本次停产检修的全过程依旧值得我们全面地认真总结复盘。公司董事长曾经说过:“我们在安全工作上要始终保持‘永远在路上’的正确认识。”这句话提示着我们,在公司所有工作上都应始终保持“永远在路上”的正确认识。我们所有宝得人追求的是没有最好,只有更好,更好的明天!更好的宝得!

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