自3月21日鞍山境内正式全面执行保产物资入鞍审批通行证制度以来，企业运输车辆出入鞍山受到严格限制，为了保障公司紧急物资运输通畅，公司常务副总经理张维达结合实际情况，周密部署，紧急调配人员跟进我司车辆在达道湾高速路口及大郑台入鞍路口的出入保畅工作。随着疫情逐步发展，入鞍保供车辆通行证数量逐日缩减，我司车辆通行证的数量一度降至30车/天，严重影响了公司的日常运转。当公司常务副总经理张维达了解到实际情况后，立刻组织有关人员进行研究分析，统筹协调保供物资。多次参加市里组织的网络视频会议，结合公司遇到的实际困难与与会领导充分沟通交流并提出解决方案，在落实防疫责任的同时，为公司争取到最大利益。

        在此期间，公司供应科、销售科、审计科、财务科、保卫科纷纷抽调精锐到运输车辆管控卡点现场张贴封条，完成车辆消杀并全程跟踪监控入鞍保供车辆行驶轨迹，严格执行保供车辆闭环管理工作，落实“四固定”方案，即：固定人员、固定车辆、固定路线、固定物资，做到了装卸货物全程无接触，司乘人员在鞍期间不下车，保证了车辆闭环状态，并在24 小时内驶离鞍山，保障了特殊时期公司运输车辆的顺利通行。

        在常务副总经理张维达坚强领导下，公司上下坚定信心，通力协作。从3月21日起至4月22日保产物资入鞍申请通行证制度解除，33天时间里，我司审批通过的运输车辆通行证共计4036个，为疫情期间公司保产稳产提供强力支持，检验了公司面对突发情况的应对处置能力，为常态化疫情防控形势下企业如何实现稳定生产积累了宝贵经验，增强了公司的综合战斗力。